Formation à la méthode au travers de la découverte de ses principaux outils.
Mises en situation afin de valider le niveau de maitrise des participants.

Déroulement
- Introduction : le 5S au coeur des organisations Lean Management
- Le 5S en 5 étapes :
- SEIRI : ranger, débarrasser,
- SEITON : ordonner,
- SEISO : nettoyer,
- SEIKETSU : standardiser,
- SHITSUKE : maintenir, pérenniser.
- Mettre en oeuvre un projet 5S : les facteurs clé de succès
- Le choix du périmètre cible et des objectifs
- Susciter l’implication des acteurs
- Communiquer et rendre visible
- Valorisation des intervenants
- Maintenir et continuer l’action 5S
- Intégrer l’état d’esprit
- Elargir à d’autres secteurs

Savoir-faire acquis

Connaissance des étapes du 5S.
Savoir-faire pratiques : intégration et animation du 5S.
Validation des acquis grâce à de nombreux exercices et/ou mise en situation.

Support de cours

Supports de cours Altran– Infolearn
Corrigés des exercices

Voraussetzung
Expérience professionnelle de 1 an au minimum.

Lernziele
Maîtriser les éléments du 5S.
Apprendre à mettre en oeuvre le 5S dans un environnement industriel ou de services.

Zielgruppe
Toute personne acteur de projet ou de service de l’entreprise.

Quelle: www.aliSearch.ch