07.01.2026 – 08.01.2026  |  08:45 – 17:00

BPMN 2.0 oder Business Process Model and Notation hat sich als globaler unabhängiger Modellierungs-Standard zur Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen durchgesetzt. Grundlage der starken Verbreitung ist die Zielsetzung der BPMN, Business und IT mittels einer Sprache zu verbinden und einander näher zu bringen. Grafische BPMN Diagramme dienen als Grundlage für die Ausführung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS). Das optimale Zusammenspiel von Geschäftsprozessmodellen und Integration in Business Process Management-Systemen bietet in einem dynamischen Marktumfeld einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.



Inhalt
-Einbettung BPMN ins Prozessmanagement
-BPMN Elemente von A wie Artefakte bis T wie Typisierte Ereignisse
-Kollaborationsmodelle
-Konversationen
-Choreographie
-Themen im Umfeld von BPMN (Automatisierung, CMMN,...)

Voraussetzung
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagmenet sind von Vorteil.



Lernziele
Du kennst die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0.

Du kannst BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen.

Du weisst, auf welche Aspekte Du im Praxiseinsatz von BPMN besonders achten musst.



Zielgruppe
-Prozessverantwortliche wie Prozessmanager und Process Owner, welche den Prozess fachlich aufnehmen
-Business Analysten (Projektleiter:innen und -mitarbeitende), die Prozesse analysieren und optimieren
-Informatiker:innen, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen und unterstützen sollen



Bemerkung
Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als 6. Modul des “CAS Prozessmanamenget“-Lehrgangs besucht werden.



Quelle: www.weiterbildung.swiss