BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//Microsoft Corporation//Outlook 11.0 MIMEDIR//EN VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20260604T084500 DTEND:20260606T170000 LOCATION:SGO Business School AG Flughofstrasse 50, 8152 Glattbrugg TRANSP:OPAQUE RRULE:FREQ=WEEKLY;INTERVAL=1;UNTIL=20260606T170000;WKST=MO;BYDAY=TH,FR,SA UID:ed8c0844-5188-403d-b631-1978b42ff723-0 DTSTAMP:20260604T084500 DESCRIPTION:Prozesse täglich besser machen?\n\nVerschiedenste Managementkonzepte kreisen derzeit um den Gedanken, Kennzahlen für den Geschäftserfolg zu planen und zu steuern. „Qualität liegt dann vor, wenn der Kunde zurück kommt und nicht das Produkt." Bei allen Konzepten sind es die Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden. Hier werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen geplant und gesteuert.\n\n\n\nInhalt\n-Überblick Prozessmanagement und kontinuierliche Optimierung\n-Organisation Prozessmanagement\n-Prozessziele/ -kennzahlen\n-Prozessleistungsmessung\n-Prozesscockpit\n-Prozessleistungsdiagnose und -steuerung\n-Prozessmanagement-Entwicklung\n\n\n\nVoraussetzung\nEs gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagmenet sind von Vorteil.\n\n\n\nLernziele\nDu erkennst, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernst die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen. \n\nDu verstehst den Ansatz des Process Performance Management als dauerhafte Möglichkeit, Prozessschwächen mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. \n\nDu kannst die möglichen aufbauorganisatorischen Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abschätzen.\n\n\n\nZielgruppe\n-Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Organisation, Unternehmensentwicklung und Prozessmanagement.\n-Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Organisation, Unternehmesentwicklung und Prozessmanagment.\n\n\n\nBemerkung\nDieses Modulkann als einzelnes Seminar oder als 3. Modul des “Prozessmanagement CAS SGO“-Lehrgangs besucht werden.\n\n\n\nQuelle: www.weiterbildung.swiss\n\nhttps://www.sgo.ch/prozessmanagement/seminare/kontinuierlicher-verbesserungsprozess-kvp.html\n\nKontakt\nSGO Business School AG\nFlughofstrasse 50\n8152 Glattbrugg\n044 809 11 44\n044 809 11 40\n\nVerfügbarkeit / Datum, Zeit\n4.6.2026 - 6.6.2026 08:45 - 17:00 Do, Fr, Sa\n\nPreis\nTeilnahmegebühr: CHF 1890\n\n\nDas Angebot im Detail: https://www.guidle.com/angebote/433686099/kontinuierlicher_verbesserungsprozess_kvp/glattbrugg\nQuelle: https://www.guidle.com SUMMARY:Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP PRIORITY:5 X-MICROSOFT-CDO-IMPORTANCE:1 CLASS:PUBLIC BEGIN:VALARM TRIGGER:-P1D ACTION:DISPLAY DESCRIPTION:Reminder END:VALARM END:VEVENT END:VCALENDAR