30.06.2025 – 01.07.2025  |  08:45 – 17:00

BPMN 2.0 oder Business Process Model and Notation hat sich als globaler unabhä;ngiger Modellierungs-Standard zur Dokumentation und Analyse von Geschä;ftsprozessen durchgesetzt. Grundlage der starken Verbreitung ist die Zielsetzung der BPMN, Business und IT mittels einer Sprache zu verbinden und einander nä;her zu bringen. Grafische BPMN Diagramme dienen als Grundlage fü;r die Ausfü;hrung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS). Das optimale Zusammenspiel von Geschä;ftsprozessmodellen und Integration in Business Process Management-Systemen bietet in einem dynamischen Marktumfeld einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.

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Inhalt
- Einbettung BPMN ins Prozessmanagement
- BPMN Elemente von A wie Artefakte bis T wie Typisierte Ereignisse
- Kollaborationsmodelle
- Konversationen
- Choreographie
- Themen im Umfeld von BPMN (Automatisierung, CMMN,...)


Voraussetzung

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagmenet sind von Vorteil.

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Lernziele

Du kennst die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschrä;nkungen von BPMN 2.0. ;

Du kannst BPMN-Diagramme erstellen und Ablä;ufe detailliert darstellen. ;

Du weisst, auf welche Aspekte Du im Praxiseinsatz von BPMN besonders achten musst.

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Zielgruppe
- Prozessverantwortliche wie Prozessmanager und Process Owner, welche den Prozess fachlich aufnehmen
- Business Analysten (Projektleiter:innen und -mitarbeitende), die Prozesse analysieren und optimieren
- Informatiker:innen, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen und unterstü;tzen sollen

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Bemerkung

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als 6. Modul des “;CAS ;Prozessmanamenget“;-Lehrgangs besucht werden.

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Quelle: www.weiterbildung.swiss