09.07.2025 – 10.07.2025  |  08:45 – 17:00

Trotz einer grü;ndlichen Planung drohen wä;hrend des Projekts ü;berall Gefahren fü;r den Projekterfolg. Verä;nderungen bringen in Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstä;nde mit sich. Viele Projekte scheitern, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Ein sensibles Ortungssystem, eine klare Diagnose der Abweichungen sowie zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmassnahmen sind unerlä;sslich, um in diesem Fahrwasser den Kurs zu halten. Dies gelingt jedoch nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und eine klare Fü;hrung im Projekt.

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Inhalt
- Grundlagen Steuerung und Fü;hrung
- Risikomanagement
- Teamarbeit und Moderation
- Umgang mit Krisen
- Information und Kommunikation
- Projektdiagnose
- Konfliktdiagnose
- Wirksame Projektsteuerung

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Voraussetzung

Fü;r dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

Lernziele

Du kannst eine ganzheitliche Einschä;tzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchfü;hren. Du kennst aktuelle Methoden des Projektcontrollings und kannst Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden. Du lernst, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit fü;r den Projekterfolg zu schä;tzen. Du weisst, welche Anforderungen an Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen gestellt werden, wie Du Verstä;ndigungsbarrieren und Missverstä;ndnisse abbauen kannst und wie Du Konflikte konstruktiv bearbeitest.

Zielgruppe
- Projektleiter:in und Teilprojektleiter:in aus allen Fachbereichen und Branchen
- Fü;hrungskrä;fte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden
- Mitarbeiter:innen ;aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstü;tzen


Bemerkung

Weiterfü;hrendeOptionen:

Dieses Seminar wird Ihnen als 2. Modul an den Lehrgang “;Prü;fungsvorbereitung IPMA Level D“; angerechnet.

CAS Projektmanagement. Bei einer Buchung des Lehrgangs CAS Projektmanagement bei der SGO Business School, kö;nnen Sie sich dieses Seminar als 3. Modul anrechnen lassen.

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Quelle: www.weiterbildung.swiss