12.09.2025

Durch die Kombination aus Ihrem Wissen im Bereich Natur- und Ingenieurwissenschaften und Ihrem neu erworbenen Know-how in den Wirtschaftswissenschaften werden Sie befähigt, ökonomische, technische und gesellschaftlich relevante Fragestellungen zu beantworten und diese für die Lösung komplexer Aufgabenstellungen in Ihrem Berufsumfeld einzusetzen.

Inhalt

Modulgruppe 1 "Betriebswirtschaft"



Die Studierenden kennen



- Modelle, die funktionsübergreifend zur Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen einsetzbar sind, und können diese anwendungsorientiert umsetzen.
- typische Problemstellungen und Lösungsvarianten in den betrieblichen Funktionen, die in Unternehmen unabhängig von Grösse und Branche zu finden sind, und können Regelungen zur Optimierung der Unternehmensorganisation entwickeln und umsetzen.
- die prinzipiellen Gestaltungsmethoden von Organisationsstrukturen und der Prozessorganisation und sind fähig, diese unternehmensspezifisch anzuwenden.
- im Detail die Aufgaben der Funktion Rechnungswesen und Controlling und ;können die Verfahren der Investitions- und Kapitalbeschaffungsplanung anwenden.
- die Zusammenhänge im Projektmanagement und können typische Projektsituationen und Projektrisiken analysieren sowie geeignete Lösungswege und -massnahmen umsetzen.


Modul 1.1 "Grundlagen Betriebswirtschaft"



Modul 1.2 "Finanz- und Rechnungswesen"



Modul 1.3 "Projektmanagement und Projektrisiko-Management"



Modulgruppe 2 "Marketing"



Die Studierenden kennen



- die Grundlagen des Marketings für Investitionsgüter, Dienstleistungen und langlebige Konsumgüter und können diese optimal einsetzen.
- die Instrumente des strategischen Marketings und entwickeln umsetzungsorientierte Marketingkonzepte für Produkte undDienstleistungen.
- die Kommunikationstools und deren Wirkung für kundenorientierte Kommunikation von erarbeiteten Lösungen und können diese anwenden.
- die Mittel und Verhaltensweisen für die persönliche Auftrittskompetenz und wissen diese wirkungsvoll einzusetzen.
- Möglichkeiten und die Anwendung erfolgreicher Verhandlungs- und Kommunikationstaktiken und sind in der Lage, diese anwendungsorientiert zur Wirkung zu bringen.


Modul 2.1 "Grundlagen Marketing"



Modul 2.2 "Kommunikation und Medien"



Modul 2.3 "Präsentations- und Verhandlungstechnik"



Modulgruppe 3 "Unternehmensführung"



Die Studierenden kennen



- Verfahren und Methoden der strategischen und taktisch-operativen Planung und Gestaltung der Leistungen (Produkte, Dienstleistungen) und können diese anwendungsorientiert umsetzen.
- alle Voraussetzungen und Zusammenhänge, um einen umfassenden Businessplan zu erstellen und als Führungsinstrument einzusetzen.
- die Abhängigkeiten von Marktfaktoren und unternehmensinternen Strukturen und können Massnahmen für eine erfolgreiche Zielerreichung im Team umsetzen.
- das Management von Informationen und Wissen als Faktor zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und sind in der Lage, diese zu beurteilen und einzusetzen.
- die Bedeutung von Innovationen und die dazu nötigen Organisationsstrukturen


Modul 3.1 "Grundlagen Unternehmensführung"



Modul 3.2 "Einführung Operations Management"



Modul 3.3 "Unternehmensplanspiel"



Modul 3.4 "Informationsmanagement (MIS)"



Modul 3.5 "Innovationsmanagement"



Modulgruppe 4 "Wirtschaft"



Die Studierenden kennen



- die gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge und können darausgeeignete Unternehmensstrategien ableiten.
- die Zusammenhänge der internationalen Verflechtungen und die aussenwirtschaftlichen Grössen von Volkswirtschaften
- die Methoden der juristischen Fallbearbeitung und können mit Gesetzestexten in einschlägigen Rechtsgebieten umgehen.
- die Anforderungen und Massnahmen für ein nachhaltiges Wirtschaften und sind fähig, diese nach gesamtökologischen Gesichtspunkten im Unternehmen umzusetzen.


Modul 4.1 "Grundlagen Volkswirtschaft"



Modul 4.2 "Rechtliche Grundlagen der Wirtschaft"



Modul 4.3 "Wirtschaft und Nachhaltigkeit"



Modul 4.4 "Internationale Wirtschaftsbeziehungen"



Modulgruppe 5 "Human Resources"



Die Studierenden kennen



- die Aufgaben als zukünftige Führungskraft und sind in der Lage, diese unternehmensorientiert umzusetzen
- Methoden und Instrumente der Mitarbeiterführung und können sie erfolgreich einsetzen
- die Instrumente zur Qualifikation von Mitarbeitern und sind fähig, diese zur Förderung der Arbeitsleistung einzusetzen
- können die Begriffe Organisationskultur und -klima definieren, kennen die Phasen einer Organisationsdiagnose und können den Organisationsentwicklungsprozess anhand eines Beispiels erläutern
- können den Personalzyklus in einer Organisation beschreiben
- kennen die Einflussfaktoren auf die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden und wissen, wie sich diese positiv beeinflussen lassen.


Modul 5.1 "Personalführung"



Modul 5.2 "Arbeits- und Organisationspsychologie"



Modul 5.3 "Exkursionen"



Modulgruppe 6 (Wahlmodule)



Die Studierenden wählen mindestens 2 der nachfolgend aufgeführten Wahlmodule zur Vertiefung der eigenenInteressensgebiete.



Modul 6.1 "Business Analytics"



Die Studierenden



- kennen den Mehrwert, den Business Analytics für ein Unternehmen schaffen kann
- nehmen wahr, welches Potenzial in der quantitativen Analyse von Unternehmensdaten liegt, und wissen, wie sie diese in nutzbringende Informationen umwandeln
- kennen zentrale Techniken von Business Analytics wie Kundenauswahl und -segmentierung, Demand Forecasting und Maintenance Planning und können diese in der Praxis anwenden.


Modul 6.2 "Service Engineering"



Die Studierenden kennen



- die Eigenschaften von Dienstleistungen sowie deren betriebs- und volkswirtschaftliche Bedeutung
- die Tools zur Entwicklung innovativer Dienstleistungen, inklusive der Methoden des anwenderzentrierten Service Designs
- die relevanten Fragestellungen für den Betrieb von Dienstleistungen inklusive des Managements der Performance und der Qualität.


Modul 6.3 "Instandhaltung und Asset Management"



Die Studierenden kennen



- die betriebliche Funktion der Instandhaltung
- und verstehen den Zusammenhang zwischen Instandhaltung und Wertschöpfung
- die Grundkonzepte des Lifecycle-Costing als Grundlage für die Kostenseite der Instandhaltung
- die technischen Grundkonzepte der Instandhaltung
- die verschiedenen Arten der Instandhaltung und wissen, wie man die richtige Art auswählt
- Modelle zur quantitativen Beschreibung des Ausfallverhaltens von Maschinen, können diese in der Praxis anwenden und aufgrund von Daten und Beobachtungen ein Modell parametrisieren.


Modul 6.4 "Corporate Finance"



Die Studierenden



- kennen die theoretischen Grundlagen der Corporate Finance ? nach dem Prinzip"investieren und wie finanzieren"
- verstehen die Konzepte und Methoden des Finanzmanagements, der Finanzführung, des Stakeholder - & Shareholder Value und der Finanzierungsquellen, die sich auf die Kapitalkosten und die Kapitalbindung