17.11.2025 – 18.11.2025  |  08:30 – 17:30

Supply Chains entwickeln sich zunehmend zu mehrdimensionalen, komplexen und globalen Wertschöpfungsketten. Sie reichen damit deutlich über das klassische und lineare Verständnis von Einkauf und Logistik hinaus. Der Wettbewerb wird sich somit zukünftig nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen ganzen Netzwerken abspielen und entscheiden. Die Beherrschung komplexer Wertschöpfungsnetzwerke wird demzufolge ein immer bedeutenderer Faktor. Gewinner sind Supply Chain Netzwerke, die sich ideal und agil auf den Kunden ausrichten.

Inhalt
-Grundlagen Supply Chain Network Management
-Erfolgreiche Supply Chain Strategieentwicklung und Führung im Netzwerk mittels KPIs
-Konfiguration des Netzwerks und Beziehungsentwicklung zu Supply Chain Partnern
-Gezieltes Sales and Operations Planning im Netzwerk
-Sicherstellung der Effizienz und Transparenz durch IT-Systeme als Business Enabler
-Rahmenbedingungen für den pragmatischen Einstieg und eine erfolgreiche eigene Umsetzung

Lernziele
Bringen Sie Ihre Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und Kunden auf die nächsthöhere Ebene. Lösen Sie Silo-Denkweisen auf und stärken Sie die Zusammenarbeit im Netzwerk. Aktive Zusammenarbeit steigert die gemeinsame Profitabilität. Erfahrungsberichte aus der Praxis fördern Ihren Lernerfolg. Durch die gewonnenen Erfahrungen lernen Sie die Tragweite des Supply Chain Netzwerk Konzeptes in Ihrem eigenen Unternehmen abzuschätzen und sind in der Lage erste Schritte gezielt auszuwählen. Veränderungsprozesse müssen vor allem von Ihren Mitarbeitern akzeptiert werden, weshalb eine kontinuierliche Berücksichtigung der Change Management Kultur inbegriffen sein wird.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain Management und administrativen Unternehmensbereichen

Quelle: www.weiterbildung.swiss