28.01.2026 – 04.10.2028  |  13:00 – 19:00

Durch den Lehrgang ;Technische Kauffrau ;eidg. FA ;/ Technischer Kaufmann eidg. FA ;wird die Grundlage geschaffen, Fü;hrungsaufgaben zu ü;bernehmen oder z. B. von der Produktion in andere Unternehmensbereiche wie Einkauf oder Verkauf zu wechseln. Diese Entwicklungsmö;glichkeit, die gleichzeitig einem hohen Bedü;rfnis der Wirtschaft entspricht und eine grosse Chance fü;r erstberuflich technisch-handwerklich Ausgebildete darstellt, wird heute in vielen Unternehmungen gefö;rdert.

Arbeitgeber wissen:

„Die ;Technischen Kaufleute ;sind ausgewiesene Fach- und Fü;hrungspersonen in der Koordination und Leitung von fachlichen und/oder interdisziplinä;ren Teams und Projekten. Sie bearbeiten unternehmerische Fragestellungen hauptsä;chlich im technisch-betriebswirtschaftlichen Umfeld. Generalistisch ausgebildet, bringen sie ein fundiertes Verstä;ndnis fü;r das Unternehmen und sein Umfeld in seiner Ganzheit auf.";

Quelle: Anavant, ;www.anavant.ch, 2021

In kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) werden die Vorteile dieser Ausbildung geschä;tzt und genutzt. Ziel der Prü;fung ist es, Berufsleute zu befä;higen, mit den entsprechenden Prü;fungsfä;chern eine zum Generalisten notwendige Fachkompetenz in den Bereichen Betriebswirtschaft, Rechnungswesen, Marketing, Einkauf, Verkauf und Organisation, Logistik und Informatik aufzubauen.

Weiterfü;hrende Ausbildungen:

- Aufbaukurs zum Bachelor of Artsin Business Administration (2 Semester)
- Aufbaukurs zum Master of Science (MSc) in Business Management (4 Semester)

Dieser Bildungsgang wird in unserem Ausbildungskonzept von der Robert Gordon University als 2. Studienjahr im Lehrgang «;Bachelor of Arts in Business Administration der RGU»; mit 60 ECTS-Punkten angerechnet.

Inhalt

Modul-Nr. Stufe Handel (HD) und Kader HWD (HW), Handlungsfelder (HF)

Supply Chain Management TK01

HF 5, HF 10 und HF 11

HF 5: Supply Chain Management - Die TK ü;bernehmen im Bereich des Supply Chain Managements eine ü;bergeordnete Funktion. Sie erstellen Beschaffungs- und Produktionsstrategien und analysieren den Beschaffungsmarkt. Sie wirken bei der Lieferantenauswahl mit, erstellen Kapazitä;tsplanungen und bereiten die Distributionslogistik vor. Daneben verfü;gen die TK ü;ber Kompetenzen im operativen Bereich, nehmen Wareneingangskontrollen vor oder kommissionieren und verpacken Waren.

HF 10: Infrastruktur - Die TK zeigen Kompetenzen im Beurteilen und Optimieren

der Infrastruktur sowie der IT-Infrastruktur im Besonderen.

HF 11: Qualitä;t, Normen, Arbeitssicherheit und Ö;kologie - Im Handlungsfeld 11 finden sich Kompetenzen zur Umsetzung und Einhaltung von Qualitä;ts- und Normvorgaben wieder sowie zur Umsetzung der Arbeitssicherheit und ö;kologischer Normen.

Marketing und Verkauf ;HD 05, HW15, HW17 ;TK02

HF6 und HF 7

HF 6: Marketing und Verkauf - Das Handlungsfeld 6 umfasst Kompetenzen des Verkaufs, wie die Neukundenakquise, die Erhebung von Kundenbedü;rfnissen, Offerten, Abschlü;sse, die Abwicklung von Aufträ;gen und die Kundenpflege. Daneben umfasst es Kompetenzen des Marketings, wie Marktanalysen und -segmentierungen, Marketing-Mix und Verkaufsfö;rderung, dem Mitarbeiten bei der Preisgestaltung und dem Nutzen eines CRM.

HF 7: Services (Kundendienst) - Die TK zeigen Kompetenzen im Beantworten von Kundenanfragen, Kundenrü;ckmeldungen und Reklamationen

Personalmanagement ;HW16 ;TK03

HF 3 und HF 8

HF 3: Mitarbeiterfü;hrung und Kommunikation - Mit dem Handlungsfeld 3 sind Kompetenzen rund um die Fü;hrung von Mitarbeitenden im Alltag und in Ausnahmesituationen abgedeckt. Daneben fü;hren die TK Sitzungen sowie Kunden- und innerbetriebliche Schulungen durch und informieren und kommunizieren intern, extern und in schwierigen Situationen. Ausserdem zeigen die TK umfassende Kompetenzen im Selbstmanagement.

HF 8: Personal(-arbeit) - Das Handlungsfeld 8 enthä;lt die Kompetenzen der Personalarbeit, also das Rekrutieren und Einfü;hren neuer Mitarbeitenden, die Mitarbeiterbeurteilung, -honorierung, -fö;rderung und -entwicklung sowie die Personalfreisetzung. Dabei berü;cksichtigen die TK arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Aspekte.

Finanzwirtschaft ;HD04, HW11 ;TK04

HF 4 und HF 9

HF 4: Finanzielle Fü;hrung - Im Rahmen der finanziellen Fü;hrung planen die TK das Budget fü;r den eigenen Bereich, ü;bernehmen das Controlling, arbeiten bei Investitions- und Finanzierungsvorhaben

mit und unterstü;tzen die Finanzplanung.

HF 9: Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen - Im Handlungsfeld 9 sind die Kompetenzen rund um die Finanz- und die Betriebsbuchhaltung zusammengefasst. Dazu zä;hlt das Prü;fen der Kreditoren, die Debitorenbuchhaltung, das Erfassen des laufenden Geschä;ftsverkehrs sowie das Erstellen einfacher Buchhaltung mit Jahresabschluss im Bereich Finanz- und Rechnungswesen sowie das Ermitteln von Kosten, das Erstellen von Kalkulationsberechnungen und das Berechnen des Mindestumsatzes im Bereich der Betriebsbuchhaltung.

Unternehmensfü;hrung und Umwelt ;HD05, HW13, HW12, HW14 ;TK05

HF 2

HF 2: Unternehmensfü;hrung - Das Handlungsfeld 2 umfasst Kompetenzen rund um die strategische Fü;hrung eines Unternehmensbereichs, das Begleiten von Verä;nderungsprozessen sowie das Projekt- und Wissensmanagement. Daneben zeigen die TK Kompetenzen in der Erstellung eines Businessplans, der Gestaltung der Aufbauorganisation und dem Prozessmanagement. Sie leiten ö;kologische Massnahmen ab, geben Empfehlungen hinsichtlich des Technologiemanagements und wenden Grundlagen der Wirtschafts- und Unternehmensethik an.

Recht und Volkswirtschaft ;HD05, HW13 ;TK06

HF 1

HF 1: Recht und Volkswirtschaft - Das Handlungsfeld 1 umfasst das Ableiten mikro und makroö;konomischer Handlungsempfehlungen fü;r das Unternehmen (resp. den eigenen Bereich) sowie die Nutzbarmachung ö;ffentlichen und privaten Rechts fü;r den Geschä;ftsalltag.

Integrierte Fallstudie TK07

Handlungsfeld-ü;bergreifend

In der integrierten Fallstudie werden zentrale Kompetenzen aus mehreren Handlungsfeldern in einem ü;bergreifenden Praxisfall verknü;pft. Zudem wird die Sprachkompetenz (deutsch), indem Schreiben verfasst werden und die Sprachfertigkeit deutsch geprü;ft wird, angewandt.

Problemlö;sungs- und Entscheidungsmethodik TK08

Handlungsfeldü;bergreifend

In einer Postkorbaufgabe sind unter Berü;cksichtigung der Zeit Informationen zu analysieren, die zu erledigenden Arbeiten zu organisieren und strukturieren, Prioritä;ten zu setzen und Informationen weiterzuleiten oder Arbeiten zu delegieren. Geprü;ft werden Kompetenzen zur Arbeitstechnik und -organisation aus allen Handlungsfeldern.

Voraussetzung

Die prü;fungsvorbereitende Ausbildungszeit wird in Teilabschlü;ssen absolviert, damit wä;hrend dieser Zeit fü;r Lernende und im Hinblick auf berufliche Verä;nderungen die kaufmä;nnische bzw. betriebswirtschaftliche Zusatzleistung mit einem Bü;rofach- u. Handelsdiplom VSH und einem Hö;heren Wirtschaftsdiplom VSK belegt werden kann.


Das Ziel, auf die eidg. Prü;fungen der Techn. Kaufleute vorzubereiten, steht im Vordergrund. ;Die Zulassung zu dieser Prü;fung ist im Prü;fungsreglement geregelt und spä;testens vor Prü;fungsbeginn (i. d. Regel Ende Juli des geplanten Prü;fungsjahres) zu erfü;llen.

Zulassung zur eidg. Prü;fung ;(Auszug aus dem Reglement Anavant)


Gemä;ss Art. 3.3 wird zu den eidg. Prü;fungen zugelassen, wer


a) ein Fä;higkeitszeugnis (EFZ) oder einen gleichwertigen Ausweis besitzt und ü;ber mindestens 3 Jahre Berufspraxis im technisch-handwerklichen Bereich nach Erwerb des Abschlusses nachweist


oder


b) ein eidgenö;ssisches Berufsattest (EBA)

oder einen gleichwertigen Ausweis besitzt und ü;ber mindestens 5 Jahre Berufspraxis im technisch-handwerklichen Bereich nach Erwerb des Abschlusses nachweist


c) Vorbehalten bleibt die fristgerechte Ü;berweisung der Prü;fungsgebü;hr nach Ziff. 3.4.1.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an technisch-handwerkliche Berufsleute, die ihre Zukunft in der anspruchsv