Durch eine Kombination aus Simulation, Theorie-Inputs und intensiven Diskussionen können schlanke Prozesse gestaltet und Verbesserungsmassnahmen nachhaltig im Unternehmen etabliert werden.

Programm
Live-Simulation einer Wertschöpfungskette – Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse hautnah erleben. Welche Hebel gibt es, um Bestände und Durchlaufzeiten und Prozesskosten zu reduzieren?

In diesem intensiven Tages-Workshop erleben die Teilnehmenden eine vollständige Supply Chain Simulation – von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Spielerisch und praxisnah werden die Wechselwirkungen zwischen Durchlaufzeit, Lagerbestand und Prozesskosten sichtbar und verständlich.

Durch eine Kombination aus Simulation, kurzen Theorie-Inputs und intensiven Diskussionen erlernen die Teilnehmenden, wie schlanke Prozesse gestaltet und Verbesserungsmassnahmen nachhaltig im Unternehmen etabliert werden.

Inhalte in Kürze:

Live-Simulation einer Wertschöpfungskette – Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse hautnah erleben
Lean Management & Prozessoptimierung – Verschwendung erkennen und eliminieren
Kennzahlen verstehen und gezielt verbessern – von Kapitalbindung bis Lieferfähigkeit
Direkte Umsetzung von Effizienzmassnahmen – Optimierungsstrategien und deren Wirkung
Praxistransfer – übertragbare Erkenntnisse für Industrie, Handel oder Dienstleistung
Anmeldeinformationen
Kosten: 150 CHF (gilt für Teilnehmende aus INOS-geförderten Kantonen (GL, SH, AI, AR, SG, GR, TG, Berggebiet ZH)), sonst 250 CHF