13.02.2026 – 26.06.2027  |  09:00 – 16:45

«;Gute Fü;hrung will Aufgaben und Rollen klä;ren –; und die Menschen stä;rken»;

Das CAS (Certificate of Advanced Studies)-Programm mit Development-Center bietet eine dreisemestrige Grundausbildung zu Fü;hrung als Aufgabe, die Leistungsfä;higkeit von Organisationen unter Bedingungen hoher Komplexitä;t und zunehmender Dynamik sicherzustellen. Dabei steht die Persö;nlichkeit der Fü;hrungskraft, ihre Fä;higkeit, Beziehungen im Arbeitskontext zu gestalten und die Bedü;rfnisse der Menschen mit den Zielen der Organisation zu verbinden, im Vordergrund. Gemeinsam mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen und Berufsfeldern lernen Sie Ihre Wirkung als Fü;hrungskraft auf andere zu verstehen und Ihr persö;nliches Potenzial wirkungsvoll einzusetzen. Sie erfahren wichtige Einzelbereiche sozialer und persö;nlicher Kompetenz, verstehen vielfä;ltige Facetten der Psychologie und deren Aspekte fü;r unser menschliches Verhalten und Fü;hrungshandeln. Fü;hrungskompetenz wird hierbei als Kongruenz zwischen fachlichen, sozialen und persö;nlichen Fä;higkeiten verstanden und reflektiert in hohem Mass die Selbst- und Sozialkompetenz der beteiligten Fü;hrungspersö;nlichkeit.

Inhalt

Das Programm umfasst 25 Seminartage, davon ein Blockseminar mit 2 Tagen zu Beginn des Programms sowie ein 2-tä;giges Development-Center (DC) im 1. Semester. Die sich ü;ber drei Semester spannende Weiterbildung ermö;glicht einerseits eine nachhaltige Auseinandersetzung mit dem eigenen Fü;hrungshandeln mit Transfer des Gelernten in die Fü;hrungspraxis und andererseits eine tragbare Belastung fü;r Ihren Arbeitsalltag.

- Ein Development-Center ermö;glicht Ihnen eine individuelle Standortbestimmung.
- Kollegiale Beratung (Fall-Intervision) in festen Erfahrungsgruppen sichert den Praxistransfer.
- Ein erfahrener Fü;hrungskrä;fte-Entwickler unterstü;tzt Sie in der Rolle des Entwicklungs-Coachs bei unterschiedlichen Aufgaben imRahmen des Lehrgangs.
- Sie erfahren die Wirkung von ausgewä;hlten Feedbackinstrumenten.
- Eine internetbasierte Lernplattform unterstü;tzt Sie parallel zu den Prä;senzveranstaltungen.
- Als begleitendes Standard-Werk dient das «;Handbuch Angewandte Psychologie fü;r Fü;hrungskrä;fte»; (Springer Verlag).
- Der Leistungsnachweis wird in Form eines Portfolios Ihrer individuellen Lernprozessarbeit erbracht.

Die Arbeit an Fü;hrungsthemen in festen Erfahrungsgruppen wä;hrend des gesamten Lehrgangs bietet ein reiches Lernfeld, um die eigenen Fü;hrungserfahrungen im Spiegel der anderen zu reflektieren und Lö;sungsansä;tze zu entwickeln. Der Mix an unterschiedlichsten Unternehmens-, Branchen- und Berufskulturen, aus denen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des CAS Fü;hrungskompetenz entwickeln zusammensetzen, wird durch die Vielfalt an Perspektiven als besonders bereichernd erlebt.

Kompetente, praxiserfahrene Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Hochschule garantieren fü;r fachlich wie didaktisch hohe Qualitä;t.

Voraussetzung

Teilnahmeberechtigt sind Personen, welche zum Zeitpunkt der Anmeldung eine Fü;hrungsstellung innehaben oder bis Seminarbeginn fü;r eine solche verbindlich vorgesehen sind. In unklaren Fä;llen ist ein persö;nliches Abklä;rungsgesprä;ch mit dem Leitungsteam vorgesehen.

Lernziele
- Sie lernen durch eine persö;nliche Standortbestimmung Ihr Fü;hrungspotenzial kennen und sind in der Lage, sich selbst zu fü;hren und weiterzuentwickeln.
- Sie kö;nnen sich in verschiedenen, auch komplexen Fü;hrungssituationen wichtige Konzepte und Methoden zu Nutze machen, um dadurch die Ziele ihrer Organisation zu erreichen.
- Sie haben Konzepte und Methoden kennen gelernt, welche optimale, nachhaltige Leistungsfä;higkeit und Entwicklung von Mitarbeitenden ermö;glichen.
- Sie setzen Arbeitstechniken und -instrumente gezielt ein, um Ihre Fü;hrungsaufgaben effektiv und effizient zulö;sen.
- Sie verfü;gen ü;ber soziale und kommunikative Kompetenzen, um tragfä;hige Beziehungen zu und zwischen Mitarbeitenden, Partnerinnen/Partnern und Kundinnen/Kunden aufzubauen, zu gestalten und zu fö;rdern.
- Sie sind in der Lage, Rahmenbedingungen der Arbeit fü;r ihre Mitarbeitenden zu gestalten, welche Motivation unterstü;tzend, herausfordernd und fö;rdernd wirken.
- Sie wenden geeignete Methoden an, um die fü;r Ihre Organisation besten Mitarbeitenden zu finden, zu gewinnen und zu binden.
- Sie gestalten eine Innovationen fö;rdernde Fü;hrungs- und Organisationskultur.
- Sie fü;hren Verä;nderungen und Konflikte flexibel und konstruktiv.


Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an interessierte Personen aus Profit-, Public- und Non-Profit-Organisationen in einer aktuellen Fü;hrungsverantwortung oder in unmittelbarer Vorbereitung fü;r die Ü;bernahme von Fü;hrungsverantwortung.

Quelle: www.weiterbildung.swiss