09.03.2026 – 30.06.2026  |  08:45 – 17:00

Aufgrund immer schneller werdenden Marktveränderungen und ständiger neuer Marktbegleiter ist es zentral, dass Du die Kompetenz entwickelst, die Effektivität und Effizienz Deiner Organisation und Deines Teams systematisch und kontinuierlich zu steigern. In diesem praxisorientierten Studiengang wirst Du lernen, wie Du mithilfe von “Lean Thinking“ und Business Agilität die Wettbewerbsfähigkeit und die Produktivität kontinuierlich verbessern kannst. Lean- und Agiles Management sind Management-Philosophien, die darauf abzielen, die Effektivität, Effizienz und Wertschöpfung im Unternehmen zu steigern. Dabei stehen Flexibilität, Produktivität, Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit im Mittelpunkt.

Der Lehrgang umfasst 6 Module inklusive Prüfungen, die zum Abschluss CAS Lean Management führen. Ein besonderes Highlight der Weiterbildung ist der Praxistag im ersten Modul. Dort kannst Du die neu erlernten Inhalte vor Ort direkt einsetzen, testen und vertiefen.

Inhalt
Der Lehrgang umfasst sechs Module inklusive Prüfungen (insgesamt 12 Tage), die Dich zum Abschluss des CAS in Lean Management führen.

Ein besonderes Highlight der Weiterbildung ist der Praxistag im ersten Modul. Dort kannst Du die neu erlernten Inhalte vor Ort direkt einsetzen, testen und vertiefen.

Modul 1: Lean-Agile Grundlagen inkl. Praxistag

Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking

Modul 3: Lean@Administration

Modul 4: Lean Leadership

Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI

Modul 6: Lean Change Management

Voraussetzung
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management sind von Vorteil.

Lernziele
Du wirst ein umfassendes und praxisnahes Wissen zur Wertstromoptimierung erlangen.

-Du wirst die Lean/Agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennenlernen und befähigt sein, sie kompetent anzuwenden.
-Du wirst in der Lage sein, kontinuierliche Verbesserung in deinem Unternehmen einzuführen und umzusetzen.
-Du wirst die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen kennen sowie etablierte und wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge dafür trainieren.

Der Fokus der Weiterbildung liegt auf bewerten Praktiken zur kontinuierlichen Wertstromoptimierung.

Zielgruppe
-Unternehmensorganisatoren
-Organisationsentwickler:innen
-Mitarbeitende Prozessoptimierung
-Mitarbeitende Organisationsbereich
-Führungskräfte mit Prozessverantwortung
-Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung
-Interessierte Mitarbeiter:innen aus Organisations- und Fachabteilungen
-Projekt- und Teamleiter:innen

Quelle: www.weiterbildung.swiss